Aller au contenu

Mantes-la-Jolie

Le Val Fourré (Mantes-la-Jolie, Yvelines) est composé de 6 800 logements dont 20% d’habitat privé. Ce parc privé du quartier est constitué de copropriétés construites dans les années 1960/70. Au cœur du quartier les « dalles centrales » sont composées de logements et d’un Centre Commercial Mantes 2 et d’une vaste copropriété commerciale sur dalles, aujourd’hui vieillissante et dégradée.

Crédit photo : Aglaé Bory.

Créée en janvier 2020, l’Opération de Requalification des Copropriétés Dégradées d’Intérêt National (ORCOD IN) du Val Fourré porte sur ces 13 copropriétés de logements « historiques » du quartier, ainsi que sur le secteur dit des « dalles centrales » qui constitue à la fois la polarité et le secteur le plus dégradé du quartier.

Le projet prévoit la démolition de la copropriété Jupiter (105 logements) dans une situation financière critique et de l’ilot Ronsard, la requalification de la centralité commerciale, tout en confortant l’attractivité du secteur et la réhabilitation de logements privés.

Cette ORCOD IN s’inscrit dans un projet plus global de transformation de requalification du quartier du Val Fourré, dans le cadre du NPNRU, mis en œuvre entre 2020 et 2030.

Chiffres clés et étapes de la requalification

20x30 Aglaé Anna - Quartier

QPV du Val Fourré                                            

  • 173 hectares
  • 20 700 habitants
  • 6800 logements
  • _DSF8627 - transfo urbaine

    La transformation du quartier

    Une programmation urbaine ambitieuse

    • 105 logements voués à la démolition au sein de l’ORCOD IN dont 105 en copropriété
    • 280 logements neufs dans l’ORCOD-IN
    • 767 logements réhabilités ou à réhabiliter dans l’ORCOD IN
    • Plus de 54 000 m2 d’espaces publics à aménager
    • Restructuration du CCM2 (centre commercial Mantes 2) : cette opération prévoit notamment la requalification de la centralité commerciale tout en confortant l’attractivité du secteur.
    • Des interventions sur les équipements publics par les collectivités

    Une action au plus près des habitants

    • Amélioration du cadre de vie par une gestion urbaine de proximité
    • Une gestion urbaine de proximité pour répondre aux problématiques quotidiennes des habitants
    • Un accompagnement individuel mis en place quand nécessaire

    Avancement opérationnel à fin 2025

    10x15 Judith (9) - action foncière

    Action foncière et gestion du patrimoine

  • 141 logements acquis, 2 logements cédés
  • Une gestion technique et locative adaptée
  • Auprès des 31 ménages locataires de l’EPFIF
  • 7 commerces et 4 lots de réserve acquis
  • 20x30 Mélanie (2) - accompagnement des ménages

    Accompagnement des ménages

  • 13 ménages relogés
  • 22 ménages qui ont déjà bénéficié d’un accompagnement social assuré par des travailleurs sociaux
  • Copropriétés du Val Fourré. Pour EPF-Orcod Mantes la Jolie.

    Accompagnement des copropriétés

  • Des travaux ont été réalisés en 2022 sur la copropriété Neptune et en 2025 sur la copropriété Jupiter, ainsi que sur six autres copropriétés du Val Fourré. L’ensemble de ces travaux est financé par l’Anah, la région Île-de-France et l’EPFIF à hauteur de 27 M€. Des travaux sont programmés sur six autres copropriétés du Val Fourré dans le cadre de Plans de sauvegarde.
  • 7 plans de sauvegarde en cours et 1 suivi post PDS
  • Montant prévisionnel des travaux de réhabilitation pour l’ensemble des copropriétés en PDS: 55 M€
  • Des projets de résidentialisation des copropriétés
  • Une copropriété déjà rénovée (Neptune)
  • Jupiter 2 - première photo site

    Opération d’aménagement

    Obtention DUP de l’îlot Ronsard en août 2024.

    Le projet urbain prévoit :

    • Créer des espaces publics accueillants, en transformant la place Clémenceau pour en faire un espace paysager, convivial, et familial, répondant aux besoins de toutes et tous ;
    • Renforcer l’attractivité des dalles centrales, grâce à une diversification de l’offre de logements, d’un stationnement adapté et sécurisé, et de solutions aux nuisances du quotidien ;
    • Transformer l’image du centre commercial et conforter sa dynamique, tout en diversifiant et en améliorant l’offre grâce à une rénovation et une restructuration des commerces existants, ainsi qu’une meilleure gestion ;
    • Valoriser et renforcer les équipements publics sur la dalle.

    En savoir plus